• Assessoria Técnica na área jurídica regulatória, operacional, comercial e administrativa;

• Formulação de requerimentos que envolvam a rotina operacional/comercial da empresa;

• Pareceres, formulação de regulamentação em processos administrativos;

• Atuação no âmbito da pública de mercado (TAR, TAF, LOP, etc.);

• Contencioso trabalhista e cível;

• Atuação em órgãos de expediente judicial e extrajudicial;

• Acúmulo de graus de inerência em "ações" e "cartas" PROCON, Ministério Público, Administradores de terminais, Prefeituras, DETRAN's, etc.

• Análises: Consumo de combustível, indicadores, frota, motoristas, velocidade, acidentes e multas, etc.;

• Treinamento Estrutural: Otimização de utilização das gamas, pontos de venda e apoio e parada;

• Sinergia de plataformas: Criação da automação de operações de eventos de conexão, econômica;

• Orçamentos: Planejamento financeiro associado com a operação da empresa;

• Benchmarking: Avaliação da operação e indicadores em relação ao setor;

• Laudos técnicos para órgãos competentes (ANTT, ANERES, etc.);

• Representatividade: ARTESP, ANTT, entre outros órgãos.

• Mapeamento de Processos:

  • Planos de Ação

  • Rotas estratégicas

  • Fluxo de processos

  • Novos entrantes

  • Tecnologia

  • Pops

  • BI

  • CRM

  • Indicadores (RPKM/RPKG)

  • Gerenciamento de Frota

  • Manutenção

  • Suprimentos

  • Logística

  • Armazenagem

  • Inventários.

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• Avaliação de diretrizes de vendas;

• Metas e indicadores de performance;

• Revisão tarifária / Gestão de preços flexíveis (precificação);

• Avaliação de novos mercados;

• Políticas de ouvidoria;

• Atendimento aos clientes.

• Mapeamento de Processos:

  • Politica de Preços

  • Tabelas

  • Segmentação de mercado

  • Processos Gerenciais

  • Desenvolvimento de Lideranças

  • C H A R

  • Churn Rate

  • Baixa de Entrega e indicadores

  • Indenização x Receita

  • Km Transferências

  • TMCD

  • Receita por canais

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• Diesel: Projetos de economia, ranking, etc;

• Mão de obra: Produtividade, lay out de oficina e ferramental;

• Manutenções corretiva, preventiva e preditiva, gestão de suprimentos;

• Pneus: Compra/venda, reforma, uso, gestão de calibragens, análise das sucatas;

• Preçário: Conservação, reformas, gestão sustentável;

• Treinamentos: Gestão de acidentes;

• Treinamentos;

• Visitas.

• Planejamento financeiro;

• Análise de fluxo de caixa;

• Auditoria interna;

• Contas a pagar: Contabilidade, faturamento, auditoria;

• Contas a receber: Implantação de nota, fluxo de caixa;

• Outros serviços específicos de acordo com a empresa.

• Transportadoras Estratégicas

• Contratação adequada e adaptada a cada tipo de operação 

• Unificação de dados para uma gestão mais eficaz e precisa de custos de transporte 

• Combinação de fatores preço e prazo de entrega 

• Fortalecimento do  Compliance de sua empresa garantia dos melhores acordos com tabelas de fornecedores de transporte 

• Resultado por cliente 

• Acompanhamento de custos e despesas de cada cliente 

• Indicadores de gestão, despesa, custo e margens tomando decisões assertivas 

• Precificação nos modelos fracionado, lotação ou locação de veículos

• Diagnóstico completo;

• Divulgação de Compra/Venda de veículos;

• Ofertas/Cotações de emprego para profissionais da área;

• Comprador e vendedor;

• Compartilhamento de mão-de-obra (profissionais, garagens);

• Informativos periódicos.